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    介紹了紡織行業(yè)信息化存在的一些問題和推廣的戰(zhàn)略考慮,突破口是培育示范項目，開發(fā)行業(yè)適用的軟件產(chǎn)品，在同行業(yè)推廣. 紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，由于行業(yè)特點和生產(chǎn)類型的差異性，信息系統(tǒng)建設(shè)的難度大于其他行業(yè)，而企業(yè)規(guī)模和投資規(guī)模又很難和金融、電信、交通等行業(yè)相比。由于紡織工業(yè)上世紀(jì)九十年代連續(xù)6年虧損，企業(yè)資金困難，和其他行業(yè)相比，信息化建設(shè)的資金投入嚴(yán)重不足。
    有些信息系統(tǒng)由于種種原因，比如觀念和認(rèn)識的問題、選擇開發(fā)商和軟件的失誤、企業(yè)的技術(shù)人才流失等等，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。2000年以來信息化投入有了顯著增長，但短期內(nèi)很難改變資金不足的狀況。要使有限的資金發(fā)揮更大作用，其突破口是培 育示范項目，開發(fā)行業(yè)適用的軟件產(chǎn)品，在同行業(yè)推廣。

    具體做法是：先選擇重點行業(yè)(如棉紡、化纖、服裝、紡機(jī)等)和有條件的重點企業(yè)，集中力量突破一批對提高我國紡織工業(yè)綜合競爭能力具有重要意義的關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的硬件、軟件產(chǎn)品，尤其是適合我國紡織行業(yè)特點的應(yīng)用軟件產(chǎn)品，包括面向紡織各個專業(yè)行業(yè)的ERP、SCM、CRM、三維服裝CAD，印染全過程控制軟件、紡織品電子商務(wù)平臺等。通過培育示范應(yīng)用項目和示范企業(yè)，積累典型案例，在同行業(yè)或紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)推廣，形成較大的用戶群，從而提高有限資金的利用率，調(diào)動廣大企業(yè)投入的積極性，帶動整個行業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。當(dāng)前，紡織企業(yè)選擇信息化項目更加注重實效，決策往往更加謹(jǐn)慎、日趨成熟和理性；但另一方面，又對項目的效果、產(chǎn)品選擇感到難以把握，對開發(fā)商的各種方案無所適從。因此，如果有同行業(yè)企業(yè)成功實施的活生生的案例，通過實地考察，必然會增強(qiáng)他們對信息化的信心。通過案例積累、總結(jié)經(jīng)驗，可以大大降低項目風(fēng)險，減少低水平重復(fù)勞動，提高資金利用率。

    在我國紡織業(yè)發(fā)達(dá)省，如浙江、江蘇、廣東，近年逐步形成了產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。這些擁有結(jié)構(gòu)特色和發(fā)展活力的市、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群有明顯的內(nèi)部和外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，相當(dāng)一批企業(yè)從彼此競爭的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷掠闻涮椎幕锇殛P(guān)系，形成了市場細(xì)分、優(yōu)勢互補(bǔ)的新格局。示范項目的效應(yīng)在這樣的城鎮(zhèn)更為明顯，推廣往往更加順利，獲得的經(jīng)濟(jì)效益也更為顯著，從而促進(jìn)在更大范圍的相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈。要達(dá)到行業(yè)和地區(qū)推廣的目的，IT公司等開發(fā)單位是主要力量，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還要結(jié)合行業(yè)協(xié)會組織、研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司和其他信息化專家隊伍，還有試點企業(yè)的信息化部門，圍繞成功的產(chǎn)品和技術(shù)，組建熟悉紡織行業(yè)特點的企業(yè)信息化咨詢服務(wù)和技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)，做到利益和風(fēng)險分擔(dān)。能針對紡織企業(yè)的需求，提供信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、管理業(yè)務(wù)咨詢、整體解決方案、關(guān)鍵技術(shù)支持、信息系統(tǒng)實施服務(wù)等，最終形成專業(yè)的現(xiàn)代集成制造技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋重點行業(yè)和紡織業(yè)集中的地區(qū)。要開展全行業(yè)的推廣，建立有效的信息化項目推廣機(jī)制就十分重要。政府在制造業(yè)信息化中發(fā)揮著指導(dǎo)和重要的支撐作用，包括宣傳引導(dǎo)、計劃協(xié)調(diào)、制定政策與標(biāo)準(zhǔn)、組織關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和培育應(yīng)用示范企業(yè)等。行業(yè)協(xié)會發(fā)揮熟悉行業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)助政府選擇示范企業(yè)，組織涉及行業(yè)信息化的共性關(guān)鍵技術(shù)課題，指導(dǎo)和培育典型示范應(yīng)用工程，并進(jìn)行推廣。企業(yè)是實施信息化項目的投資主體，也是實施主體和受益主體。所以，企業(yè)實施信息化應(yīng)該成為企業(yè)自覺的行動，實施信息化的資金主要由企業(yè)自己承擔(dān)。
    中央和地方政府應(yīng)該加大對企業(yè)信息化建設(shè)的資金支持力度。目前，國家發(fā)改委的國債項目、信息產(chǎn)業(yè)部的倍增計劃、科技部的制造業(yè)信息化工程等對紡織信息化項目都有支持，地方政府也有投入。另一方面，也要考慮國家撥款的有效合理使用，所以調(diào)整國家相關(guān)部門對企業(yè)信息化項目支持經(jīng)費的辦法是必要的。從過去的先投資、后驗收的做法改成國家通過對企業(yè)申報的信息化項目先立項，企業(yè)自行投資進(jìn)行實施，國家組織對項目進(jìn)行評價驗收，再根據(jù)完成情況確定支持的經(jīng)費。

    目前有的政府部門已經(jīng)這樣做，收到初步的效果，開始糾正某些企業(yè)將上信息化項目作為向國家申請經(jīng)費的理由，國家有支持就上，沒有支持就不上的做法。國家有限的撥款對于紡織信息化起到“四兩撥千斤”的作用，調(diào)動廣大企業(yè)投入信息化建設(shè)的積極性。從這個意義上說，示范應(yīng)用項目和示范企業(yè)的作用十分重要。在選擇試點項目和企業(yè)時，要充分考慮行業(yè)分布和地區(qū)分布，考慮企業(yè)的信息化基礎(chǔ)和需求，考慮參與開發(fā)實施單位的技術(shù)實力。通過試點，形成針對不同行業(yè)的整體解決方案，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的適合行業(yè)特點的應(yīng)用軟件產(chǎn)品，確實起到以點帶面的作用。

原作者： 吳迪 來 源： 中國紡織報